Iets over Lokeren
Enige tijd geleden hebt u in de pers het één en
ander kunnen lezen over onze dochter-onderne
ming in Lokeren, Ter Horst Co., België, Naam
loze Vennootschap, zoals de officiële naam luidt.
U hebt ook kunnen lezen dat uit een interview
met de heer A. H. ter Horst totaal verkeerde ge
volgtrekkingen zijn gemaakt t.a.v. de werkgele
genheid in het bedrijf in Rijssen.
Gezien de belangen die hier op het spel staan,
heeft onze directie onmiddellijk daarop gere
ageerd door via de pers een nadere toelichting
te geven en precies uit de doeken te doen wat er
nu eigenlijk aan de hand is.
Het lijkt ons goed, ook in ons eigen orgaan nog
eens duidelijk uiteen te zetten wat de beweeg
redenen zijn geweest om tot vestiging van een
jutefabriek in België over te gaan en wat dit voor
het bedrijf hier in Rijssen zal betekenen.
Het mag bekend worden verondersteld dat wij
reeds geruime tijd te kampen hebben met een
groot gebrek aan arbeidskrachten. De laatste ja
ren deed dit tekort zich vooral gevoelen in de
spinnerij die slechts zeer gedeeltelijk aan de gang
kon worden gehouden. Het gevolg was dat wij
steeds grotere hoeveelheden garens elders moes
ten bijkopen om in eigen behoeften te kunnen
voorzien. Dit hield echter het gevaar in dat wij
op de duur steeds meer afhankelijk zouden wor
den van onze garenleveranciers voor de aanvoer
van de speciale garens die nodig zijn voor de spe
cialiteiten die een steeds groter deel van ons
produktieprogramma zijn gaan uitmaken.
Bovendien betekende het tekort aan mensen dat
een aantal moderne spinmachines renteloos ston
den, wat uiteraard economisch gezien niet te ver
antwoorden was.
Tot het aantrekken van buitenlandse arbeids
krachten wilde de directie na rijp beraad niet
overgaan, omdat de vrees bestond dat dit tot aan
passingsmoeilijkheden en spanningen zou kunnen
leiden.
Het enige alternatief bleef dus uit te zien naar
een mogelijkheid omelders een spinnerij te be
ginnen. Die gelegenheid deed zich verleden jaar
oktober voor toen de Belgische firma Bergendries
te Lokeren in moeilijkheden kwam te verkeren en
ter verkoop werd aangeboden. Hoewel men er
niet in slaagde dit bedrijf, een jutespinnerij en
-weverij, in handen te krijgen, groeide uit het
contact met Lokeren het plan om daar ter plaatse
een jutespinnerij te vestigen.
Het was namelijk gebleken dat in Lokeren door
de opheffing van de firma Bergendries een groot
aantal geschoolde arbeidskrachten vrij zouden
komen die graag bij Ter Horst Co. zouden wil
len werken.
Dankzij de vlotte medewerking van het gemeen
tebestuur van Lokeren kon men spoedig de be-
10
