3'i
ivi tvet>e
gewoonf
een te
eens
en.
te vi
niemand
bijzond
feestel
m heft 12a-iang
de aimaler)\vaa
dit grootse jeest
punt blijven
ang aan zoal
oortl^ven.
noa niet
werkten
Weg „KfifiW
Het geldt als een
deze periode. Bij
brekens gekost, or
Dit keer echter beï
deze rubriek.
Immers, 1960 was
bestaan van de omf
Ter Horst Co.
ben meegemaakt, zaï&feet
De uitvoer van jutepyoc
eerder in 125 jaar werd
De weefgetouwen in de nieuwe weverij „Geui
capaciteit en de grote rollen jutedoek vonden hr
naar de Verenigde Staten.
Ook de vervaardiging van weefsels voor de linoleumindustrie
grote vlucht.
Op sociaal terrein is 1960 al even gedenkwaardig. Het bracht de beslissing over
de vijfdaagse werkweek, de vrije zaterdag, die we toch wel moeten zien ais
een enorme luxe. Een voorrecht dus, dat we pas kunnen blijven genieten
indien we er in slagen in vijf dagen te presteren, wat we tot nu toe in zes
deden. Bovendien moeten we nog blijk geven deze vrije dag waard te zijn, door
de vrije tijd op de juiste wijze te benutten.
Het nieuw verworven voorrecht laat ons dus niet zonder problemen. Maar
problemen zijn er om te worden opgelost en wellicht is er gelegenheid daarop
later nog eens terug te komen.
Zo kunnen we dus zonder enige reserve zeggen, dat 1960 een jaar is geweest,
waarover we tevreden mogen zijn. Maar ofschoon tevredenheid een prettige
eigenschap is, kleeft er het bezwaar aan, dat we er zo spoedig aan gewend
raken en dat we het vanzelfsprekend vinden als het ons goed gaat. Dit is nu
juist wat ons niet mag gebeuren
De situatie waarin de West-Europese jute-industrie zich bevindt, is alles
behalve benijdenswaardig.
India en Pakistan volgen ons op de hielen wat betreft de vervaardiging van^,
speciale weefsels. Jute verliest steeds meer terrein als verpakkingsmateriaal^^
als gevolg van de opkomst van papier- en plastic-emballage, terwijl Oost^
Europese landen juteprodukten aanbieden tegen zulke ontstellend lage (poli
tieke) prijzen, dat wij daartegen niet meer kunnen concurreren.
Willen wij dus onze huidige positie handhaven, dan zullen wij hard moeten
werken om goedkoop te kunnen zijn, terwijl onze kwaliteit beter moet zijn
dan van onze grote concurrenten. Dat is een moeilijke taak, welke ieders
inspanning vergt.
De personeelsvoorziening blijft de Directie zorgen baren. In het afgelopen jaar
werden nog meer inwoners van omliggende en verder verwijderde gemeenten
in ons produktieproces ingeschakeld. Zij komen helemaal naar Rijssen omdat
het hier goed werken is. Wij hopen dat meer Rijssenaren zullen gaan begrijpen,
dat hun kansen óók in Rijssen liggen bij Ter Horst Co. N.V.
Wij bieden U voor het nieuwe jaar onze beste wensen aan.
Moge het U persoonlijk en Uw gezinnen goed gaan
32