Grote drukte in een
hoek. Alle orders
worden onmiddellijk
genoteerd in een
beursboekje.
Tegen half drie werkt de beurs onder
hoogspanning'. Vanaf de galerij zien we
de hoeklieden druk bezig met het uitreke
nen van de koersen. Loopjongens rennen
heen en weer om de koersbriefjes zo vlug
mogelijk af te geven bij de guidebank, van
waar via de buizenpost de briefjes in de
guidezaal belanden. Op lange tafels wor
den ze hier gesorteerd en op lijsten op
genomen.
Alles moet snel gebeuren, want tegen slui
tingstijd staan voor het loket de loopjon
gens van de dagbladen te dringen. Zij
moeten de koersen in ijltempo doorgeven
naar de redactie, die op haar beurt weer
moet zorgen, dat juist vóór de persen gaan
draaien, de kopij gezet is. Alles onder
hoogspanning, want verlies van één mi
nuut kan betekenen, dat de expeditie net
te laat komt voor een bepaalde trein, waar
door b.v. de lezers in Groningen of Venlo
hun avondbladen met de beursberichten
niet zoals anders vóór het avondeten in
hun bus vinden.
Precies als alle markten wordt de effecten-
markt beheerst door vraag en aanbod. De
beurs „maakt" de koersen dus niet; zij
„registreert" slechts het resultaat van de
vraag en het aanbod van de opdracht
gevers. Bestaat er vertrouwen in de toe
komst, dan zullen door een groot aantal
kooporders de koersen stijgen. Overheerst
daarentegen onzekerheid, dan zullen de
koersen door een overwegend aantal ver
kooporders omlaag gaan.
Daardoor zijn de koersen als het ware een
afspiegeling van de verwachtingen, die de
beleggers hebben over het toekomstige
marktverloop op grond van economische
en ook wel politieke ontwikkelingen.
Van Napoleon wordt verteld, dat hij op
kritieke momenten aan zijn adviseurs de
vraag stelde„Wat doet de beurs
Zo betekent voor zeer velen ook voor de
niet-effectenbezitters het snelle reage
ren van de beurs op allerlei ontwikkelin
gen een belangrijke aanwijzing en heeft
men de beurs terecht genoemd: de baro
meter van ons economische leven.
11