EEN BESCHOUWING
over de
45-urige arbeidsweek
Velen Uwer zullen wel reeds gehoord heb
ben of ergens gelezen hebben over de
eventuele invoering van een 45-urige werk
week.
Onder een apart hoofd in dit „Anker"
vindt U hierover een meer officiële mede
deling, doch wat deze invoering eigenlijk
betekent, wat de reden hiervoor is en wat
de gevolgen ervan zijn voor de betrokke
nen, n.l. het bedrijf, de werknemers en de
werkgever, aan deze punten willen wij
hierna volgend een korte beschouwing
wijden.
Letterlijk genomen is het begrip„verkor
ting van de arbeidsweek van 48 uur tot
45 uur" duidelijk genoeg. Men werkt i.p.v.
48 uur, 3 uur minder, dus slechts 45 uur.
Maar waarom wil men hiertoe overgaan
De grondgedachte voor deze verkorting is
het feit, dat hoe langer hoe meer mensen
in onze drukke enerverende samenleving
de behoefte gevoelen aan een vrije zater
dag, een extra dag dus om op verhaal te
komen.
Goed, men zou dus 45 uur kunnen gaan
werken, doch dan wordt er 3 uur minder
gewerkt, men zou dan 3 uur minder loon
moeten ontvangen omdat er 3 uur lang
minder goederen gemaakt zouden worden,
n.l. een verlies van 6 2/3 op de produktie.
Het bezwaar van minder loon, heeft men
opgevangen door dit met 6 2/3 te ver
hogen, waardoor men dus na 45 uur wer
ken evenveel loon ontvangt als toen men
48 uur werkte, doch het bezwaar van 3 uur
per week minder produceren is niet zo een
voudig op te lossen. Vroeger zou men kun
nen zeggen, dit verlies moet het bedrijf
maar dragen, doch in de huidige economie
zou men zoiets niet meer ongestraft kun
nen doen. Immers dit verlies drukt hoe
dan ook, op de kostprijs van de vervaar
digde goederen welke hierdoor hoger wordt.
Logisch zou dus zijn, dat men de verkoop
prijs ook iets zou verhogen ware het niet
dat dan in Nederland de prijzen zouden
stijgen met als gevolg hogere kosten van
levensonderhoud. De Regering heeft dan
ook als een belangrijke voorwaarde gesteld,
dat met de aanvrage voor toestemming om
tot invoering van een 45-urige werkweek te
mogen overgaan, een verklaring afgegeven
moet worden dat het betreffende bedrup
de binnenlandse prijzen tengevolge van cm
produktieverlies van 3 uur per week, niet
zal verhogen.
Hoe ligt e.e.a. bij de export Hier moet
men rekening houden met de concurrentie
op de wereldmarkt. Is men om welke reden
dan ook te duur, dan krijgt men geen or
ders niemand trekt er zich op de wereld
markt iets van aan of Nederland een 45-
urige werkweek wil invoeren.
Uit het bovenstaande blijkt duidelijk, dat
het probleem van de 3 uur produktieverlies
per week niet uitsluitend door het bedrijf,
in casu de werkgever, opgelost kan worden
deze kan hooguit een gedeelte van zijn
winst opofferen, doch om het bedrijf ge
zond te houden, het te kunnen blijven
moderniseren en uit te breiden en daarbij
te zorgen, dat men behoorlijk op de wereld
markt kan blijven concurreren, is de werk
gever in dit opzicht aan grenzen gebonden.
Vandaar dan ook, dat het een bedrijfs
belang is en geen uitsluitend werkgevers-
belang, dat ook de werknemers naar beste
kunnen hun steentje bijdragen om van
deze werktijdverkorting, die hen in eers^
instantie voor de volle 100% ten goi^B
komt, ook werkelijk een blijvend succes re
maken. Hoe kan men dit doen Door er in
de eerste plaats voor te zorgen, dat de 45-
urige werkweek zoveel mogelijk een 45-
urige arbeidstijd wordt. Uiteraard is het
niemands bedoeling om nu in het bedrijf
te gaan „jagen", doch onder het motto, dat
er in geen bedrijf iets is, dat niet beter
gedaan kan worden, zijn zelfs in het mo
dernste bedrijf nog situaties te vinden, die
men kan verbeteren.
Meestal zal het in eerste instantie om
zogenaamde kleinigheden gaan, doch men
moet hierbij niet uit het oog verliezen, dat
voor één persoon 1 minuut per dag maar
weinig betekent, doch voor een bedrijf is
4
