Vergadering van 12 januari '61
welke kunnen bijdragen tot een rationelere
productie.
Voorts dient de hand te worden gehouden
aan de volgende algemene regels:
1. Vijf minuten voor de aanvang van de
werktijd moet iedereen de portier ge
passeerd zijn;
Vijf minuten voor het einde van de
schafttijd moet men de portier gepas
seerd zijn;
In de kantine zal vijf minuten voor het
einde van de schafttijd een signaal
worden gegeven, waarop men de kan
tine dient te verlaten.
Op verzoek van de Raad zal nader be
studeerd worden of eventueel drie mi
nuten voldoende zal zijn in deze ge
vallen;
2. Voor het einde van de werktijd mag
niemand het werk verlaten. De kleed
kamers zullen gesloten zijn tot het ein
de van de werktijd;
3. Ingeslopen schaften, die niet noodzake
lijk zijn, zullen moeten worden opge
heven. Per afdeling zal hiertoe overleg
worden gepleegd;
4. Werknemers, die de bedrijfsarts willen
raadplegen, zullen dit in het vervolg
aan de baas moeten mededelen, opdat
deze voor hen een afspraak met de
dokter zal kunnen maken. Hierdoor
wordt onnodig wachten zoveel moge
lijk voorkomen, waardoor het produk-
tieverlies tot een minimum kan worden
beperkt.
Ook de wachttijden voor een gesprek
op kantoor zullen op deze wijze kunnen
worden beperkt;
5. Mededelingen van minder groot belang
zullen na afloop van de werktijd wor
den aangeplakt;
6. De lonen zullen na afloop van de werk
tijd worden uitgereikt. Voor iedere
afdeling zal het juiste tijdstip hiervoor
worden vastgesteld.
In onze aanvraag werd op de gestelde vra
gen geantwoord, dat
a. zoveel mogelijk naar kwaliteitsverbete
ring' zal worden gestreefd, door bijvoor
beeld in de Spinnerijen de rekwerken
aan te brengen, die tot dusver op be
perkte schaal werden toegepast;
b. nauwkeurig toezicht zal worden gehou
den op de aanvang van de werktijd;
c. ingeslopen schaften zullen worden ge
ëlimineerd
d. maatregelen zullen worden genomen
ter verbetering van het intern trans
port en dat verder nog een aantal klei
nere maatregelen zullen worden getrof
fen, ter verhoging van de rationalisatie;
e. deze maatregelen zullen ingaan, uiter
lijk op de datum waarop de 45-urige
werkweek wordt ingevoerd;
f. wij door deze maatregelen een pro-
duktieverhoging verwachten, welke het
verlies tengevolge van de korter werk
tijd kan compenseren;
g. de duurzaamheid van de getroffen
maatregelen zal worden verzekerd door
het uitoefenen van controle op de
juiste naleving;
h. de werknemers bij het opstellen vajM*
deze maatregelen zijn geraadpleegd
door overleg in de Ondernemingsraad
en in kleinere commissies;
i. de loonsverhoging, die door de verkorte
werkweek ontstaat, niet in de binnen
landse prijzen zal worden doorberekend.
Na een gedachtenuitwisseling over deze
punten werd overgegaan naar het volgende
punt van de agenda, te weten de werktijd
regeling' voor ploegenarbeid in verband met
de verkorte werkweek.
De arbeidsinspectie heeft ons medegedeeld,
dat de schafttijd voor de ploegen niet kor
ter mag zijn dan 20 minuten. Verder werd
overeengekomen voor jeugdigen van 14 en
15 jaar het begin van de werktijd te stellen
op 07.30 uur. Dit is gedaan omdat deze
jeugdigen voor het merendeel in de Naaierij
werken.
Na een discussie over de werktijden van de
ploegen, werd besloten de voorgestelde re
geling, waarvan de leden ieder een exem
plaar ontvingen, eerst te bestuderen, om
daarna over ongeveer tien dagen tot over
eenstemming te komen.
Hierna werd de vergadering' verdaagd, a
Aanwezig: alle leden, behalve de heer Tho
massen, die verhinderd is deze vergadering
bij te wonen, en de heren Ligtenberg,
Jansen en Pavlicek.
De voorzitter opent de vergadering door
allen welkom te heten en zegt, dat deze
vergadering is bijeengeroepen i.v.m. de toe
stand in de jute-industrie. Spreker zegt in
de vorige vergadering reeds gezegd te heb
ben, dat de toestand niet rooskleurig' is,
doordat de grondstoffenprijzen enorm ge
stegen zijn. Hierdoor hebben wij, hopelijk
slechts tijdelijk, moeilijkheden gekregen
18
